Zero-pesticide and organising : identification et caractérisation de modèles d’affaires de méta-organisations multi-parties-prenantes territoriales

Contexte et enjeux

La notion de méta-organisation (MO) a été utilisée pour la première fois par Ahrne et Brunsson en 2005. Les MO sont “des organisations dont les membres sont des organisations et non des individus, et se situent à l’articulation de la sociologie et des sciences de gestion” (Berkowitz & Dumez, 2015). Il existe dans le domaine agricole une quantité importante de MO qui coexistent à différentes échelles territoriales (des cooperatives et CUMA jusqu’aux syndicats d’industriels d’amont comme IBMA/AFAIA/UNIFA). La mise en place du système agricole actuellement dominant a été concomitante avec la création de méta-organisations et de gouvernances associées. Nous émettons ainsi l’hypothèse que le déploiement de systèmes agroécologiques se structurera par le biais de nouvelles formes d’organisations : des méta-organisations multi-parties prenantes territoriales aux modèles d’affaires innovants. 

Objectifs 

L’objectif de la thèse est de déterminer quelles sont les caractéristiques structurantes des innovations de modèles d’affaires de méta-organisations pour le déploiement d’initiatives territoriales de protection agroécologique des cultures.
La démarche est l’étude abductive de cas diversifiés d’initiatives territorialisées d’agriculture zero-pesticide en vue de l’élaboration de connaissances génériques sur les manières de structurer des modèles d’affaires innovants permettant le développement de la protection agroécologique des cultures et une activité socio-économique pérenne.

Unités impliquées dans l'encadrement :

Partenaire extérieur :

Contacts / coordination :